1、根据公司营销战略组织制定本部门市场销售的年度规划;
2、根据年度销售目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行;
3、管理营业部的整体营运情况,发展业务,实现销售目标;
4、根据销售实际情况,提出市场推广方案建议,协助实施市场调研、市场推广工作;
5、组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系;
6、负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;
7、参与销售管理制度的制定,检查本部门执行情况;
8、负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系;
9、监督部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。